曹朋 (男,37岁)

更新时间:2018-10-15

最高学历:大专 | 工作经验:10年以上 | 专业:机械类

婚姻状况:已婚 | 身  高:168 cm

籍  贯:北京 | 现居住地:北京市通州区马驹桥

求职状态:我目前已离职,可快速到岗

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2018-10-15更新

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求职意向
期望月薪:5000~10000元/月|工作性质:全职
期望地区:亦庄开发区,通州区,大兴区|期望行业:通信(设备/运营/服务),交通/运输/物流,其他行业
期望岗位:车间主任/生产经理,厂长/副厂长,其他
自我描述
从基层技术员开始做起的我,对待工作认真细心,持之以恒,技术过硬,10多年的时间累积了丰富的工厂管理经验以及良好的执行力。学习过外资企业完善的制度与文化,甄选适应民营企业的规章制度,完善本部门的小流程。团结同事,砥砺前行。
教育经历
1998年9月-2002年7月|北京涉外经济专修学院|机械|大专
工作经历
2015年7月-2018年9月|生产主管|北京晨飞雁通讯技术有限公司

1.员工早会,人员安排,昨日生产异常通报及改善规避措施,今日日产能任务下达。
2.根据产能调整安排人员招聘及面试。
3.新近员工岗前培训,企业文化讲解,安全制度传达,部门岗位工作要求。
4.部门之间正常生产会议、决策协商。异常问题解决和处理方法。
5.人员工资分配,鼓励多劳多得。
6.产线多能工培养计划及具体实施,培养更多一岗多能员工。
7.根据公司要求组织本部门进行季度盘点,做到盘点0差异。
8.组织员工积极参与公司组织各项活动。
9.上级领导临时工作安排。

2014年7月-2015年7月|项目工程师|北京莱比德模具科技控股有限公司

1.根据客户需求下发注塑、模具工作任务单并跟踪订单进度制定合理交期;
2.制作注塑新项目的标准文件并下发,对生产中的异常及时与客户沟通处理;
3.每周注塑计划会议的参与,合理利用资源完成每位客户的需求;
4.送货计划的制定,每日出货数量的确认;
5.对客诉时的及时处理,内部组织会议检讨并提出改善、预防方案,满足客户需求;
6.每月所负责项目的费用结算,与客户完成对账及通知财务开具发票;
7.新模具的报价及交期确认。根据客户需求,完成模具加工费用提报,安排项目评审,制定模具加
工中可能产生影响交期的因素

2013年12月-2014年7月|北京(宝洁)项目四部驻厂经理。|广州华才人力资源顾问有限公司(北京宝洁项目部)

1.每日车间BOS检查,对违反工作要求行为给予纠正,并制定改善方案与行动计划,检查实施;
2.根据项目经理要求对现场人员、设备优化,提升人员、机械运作效率,减员增效后,员工的奖励机制制定,激励员工,增加士气;
3.每月劳务费用结算并与宝洁公司做好核对并通知财务开具发票,每月员工社保与住房公积金的增、减员的统计并与人事专员核对;
4.车间人力的招聘,新员工入职培训工作,根据宝洁公司年度培训计划制定公司培训计划及进度并对现有员工进行安全、质量培训;
5.准备公司文件完成宝洁法律法规等审核项目;
6.每月宝洁项

2011年7月-2013年12月|生产主管|富士康精密组件(北京)有限公司

1、注塑机的调试、协助现场解决注塑问题,并提出相关改进措施(包括提供注塑模具改进建议),所调试机台品牌包括TOYO、FANUC、住友等日系成型机。
2、新模的试模(具有热流道、冷流道、三版模、)关确认工艺参数,根据零件质量要求制定标准成型条件。
3、现在8S管理。
4、新模的量试、量产,制定标准成型条件、标准作业规范(SOP)、标准检验规范(SIP)、标准包装规范(POP)。
5、参与公司OHSAS18001建立(编写车间操作安全规范、危险源的识别、特种设备的安全操作规程及点检表)。

2009年7月-2011年7月|生产主管|富士康精密组件(北京)有限公司

1、负责生产量试、量产原料及时发放、烘烤、结案、亏损损计,以及查找亏损原因,并制定解决方案。
2、对供料工作环境的改善、现场5S管理、原料设备摆放目视化管理,人员合理化。
3、周盘点、月盘点、季度盘点总结。
4、不定时与生产及周边部门沟通,对生产中出现的问题及时处理,确保生产顺利进行。
5、根据现行的问题点制定临时作业规范,对工作中的作业手法提出建议、改正措施,坚持就近、省力原则,在不影响工作完成质量的前提下,省略、减少无效工站。

培训经历
2011年5月-2011年8月|富士康国际控股有限公司FIH干部培训中心|精益生产、基层管理、5S等
获得证书
FPS烽火专案管理证书|2011年8月